Marketing Workshop & Strategie für nachhaltiges Wachstum
Rent a Cup hat sich erfolgreich als Anbieter für die Vermietung von Mehrweggeschirr etabliert. Nachdem in den ersten Jahren vor allem der Aufbau und die Weiterentwicklung des operativen Geschäfts im Zentrum standen, war nun der richtige Zeitpunkt gekommen, auch das Marketing strategisch auszurichten. In einem gemeinsamen Workshop erarbeiteten wir die Grundlagen. Aus den Ergebnissen entstand eine konkrete Marketingstrategie, die Rent a Cup als Werkzeug und Kompass für die zukünftige Marketingarbeit dient.
Service
Conception
Testimonial
Industry
Mehrwegsystem
Description
Rent a Cup hat in den vergangenen Jahren viel erreicht: Das Jungunternehmen konnte zahlreiche Neukunden gewinnen, seinen Umsatz deutlich steigern und mit einer neuen, eigenen Waschstrasse die Voraussetzungen für weiteres Wachstum schaffen. Während dieser Aufbauphase lag der Fokus verständlicherweise vor allem auf dem Kerngeschäft und den operativen Abläufen.
Mit der zunehmenden Etablierung im Markt stellte sich eine neue Frage: Wie kann Rent a Cup sein Marketing gezielt weiterentwickeln, ohne sich in der Vielzahl an Möglichkeiten, Kanälen und Einzelmassnahmen zu verlieren?
Genau hier setzte unser gemeinsamer Strategie-Workshop an. Mithilfe eines eigens entwickelten Marketing Model Canvas zusammen mit Laurence Bovet betrachteten wir das Unternehmen ganzheitlich und schufen eine fundierte Grundlage für die zukünftige Marketingarbeit.
Im ersten Schritt analysierten wir die aktuelle Situation: Wo steht Rent a Cup heute? Welche Stärken zeichnen das Unternehmen aus? Wo bestehen Schwächen, Chancen und Risiken? Wie ist Rent a Cup im Markt positioniert und wodurch unterscheidet sich das Angebot von anderen Lösungen?
Neben der SWOT-Analyse beschäftigten wir uns intensiv mit der Identität und der zukünftigen Ausrichtung des Unternehmens. Gemeinsam schärften wir die Vision und Mission und definierten, wofür Rent a Cup langfristig stehen möchte. Ebenso zentral war die Frage, welche Zielgruppen künftig im Fokus stehen, welche Bedürfnisse sie haben und wie Rent a Cup sie gezielt erreichen kann.
Darauf aufbauend legten wir klare Marketingziele und strategische Schwerpunkte fest. Dabei ging es nicht darum, möglichst viele Ideen und Kanäle gleichzeitig zu bespielen. Vielmehr sollte eine klare Orientierung entstehen: Welche Aktivitäten zahlen auf die Unternehmensstrategie ein? Was hat Priorität? Und welche Massnahmen bringen Rent a Cup seinen Zielen tatsächlich näher?
Nach dem Workshop verdichtete ich die gemeinsam erarbeiteten Erkenntnisse zu einer konkreten Marketingstrategie. Sie übersetzt die strategischen Grundlagen in klare Handlungsfelder, Prioritäten und Empfehlungen für das operative Marketing. Damit verfügt Rent a Cup heute über ein praxistaugliches Werkzeug, das bei der Planung und Beurteilung zukünftiger Marketingaktivitäten unterstützt. Neue Ideen und Massnahmen können jederzeit mit der definierten Strategie abgeglichen werden. So behält das Unternehmen auch im Marketingdschungel den Fokus und setzt seine Ressourcen dort ein, wo sie die grösste Wirkung entfalten.
Mein Ziel bei solchen Strategieprozessen ist es, Unternehmen Klarheit und Sicherheit für ihre eigene Marketingarbeit zu geben. Die Strategie soll kein theoretisches Dokument für die Schublade sein, sondern im Alltag Orientierung schaffen, Entscheidungen erleichtern und eine konsequente Umsetzung ermöglichen.
Rent a Cup hat damit den nächsten Entwicklungsschritt vollzogen: Nach dem erfolgreichen Aufbau des operativen Geschäfts folgt nun ein Marketing, das strategisch ausgerichtet ist und das weitere Wachstum gezielt unterstützt.
Danke Silas für dein Vertrauen.
Auf eine erfolgreiche Weiterentwicklung eures Unternehmens.
